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【開門納諫 凝聚智慧】國投金城冶金召開一線職工代表座談會

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作者:黨群工作部來源:國投金城冶金有限責任公司
文章附圖

1月19日下午14:00,公司在綜合辦公樓三樓會議室組織召開一線職工代表座談會,公司黨委書記、董事長張斗群,黨委委員、總經理楊志強,副總經理、運營總監李仲文出席,來自四大分廠、質量管理部、生產管理部、維保中心、研發中心部分員工、班組長、部門負責人共計43人參加,會議由楊志強主持。

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△座談會現場


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在聽取一線職工代表意見建議后,張斗群作重要講話,他指出,每名職工都要把工作崗位當作事業的平臺,處理好四種關系:一是正確認識“長”與“寬”的關系。人的一生長度有限,要通過拓展生命的寬度,做到每天都有新收獲;二是真正衡量“得”與“失”的關系。工作中花費的是時間,得到的是收獲,要把精力放在工作上,取得的收獲會讓你終身受益;三是認真權衡“危”與“機”的關系。要樹牢危機意識,珍惜在央企工作機會,努力付出就一定會有回報;四是學會處理“己”與“他”的關系。要能吃苦、吃得苦、不怕苦,要懂得努力工作不是為了別人,而是為了自己的明天。

針對職工所提意見與建議,他對各部門負責人提出五點要求:一要確保職工所提意見建議有回音。涉及安全生產方面的,尤其要高度重視,屬于車間自身問題的,車間要及時整改到位。二要梳理完善制度。制度落實的關鍵在基層,要有一支紀律嚴明能打勝仗的隊伍,對違反勞動紀律的員工要嚴肅處理。三要確保考核機制科學合理。生產一線單位要站在公司角度提意見建議,確保考核更加科學合理。四要完善作業指導書和崗位操作規程。各單位要根據實際情況迅速完善作業指導書,加強危險源排查和現場作業安全培訓。五要強化責任擔當。每一級管理人員都要切實負起責任,主動履職擔當。


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楊志強針對職工所提意見建議提出五個方面要求:一是增強成本意識。全體干部職工要積極參與成本管控,樹牢“過緊日子”思想;二是加強技術帶頭人隊伍建設。技術人員要具備相應的專業技能,要持續學習、終身學習新技術,勇做科技帶頭人;三是掌握工作方法。工作方法決定工作效果,要在工作中主動發現問題、分析問題、解決問題;四是優化末位淘汰機制。要修訂優化人員結構的有關制度,相關部門做好跟進;五是暢通反映問題渠道。公司干部、員工可以通過電話、短信、微信等方式,向公司任一領導反映相關問題,提出意見與建議。


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李仲文針對職工圍繞生產經營所提的意見與建議作了回復,并充分肯定了職工在工作中善于發現問題、解決問題的做法。


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座談會上,代表們以強烈的主人翁意識,圍繞生產經營、成本管控、設備保養、管理制度等方面提建議、想對策,對公司未來發展積極建言獻策。


通過召開職工代表座談會,聽取職工意見建議,向職工解疑釋惑,為公司堅持問題導向,進一步修訂管理制度、完善考核機制、規范業務管理、實現提質提效搭建了平臺,夯實了基礎;進一步統一了齊心協力謀發展的思想,堅定了全面完成年度目標的信心,凝聚了艱苦奮斗、頑強拼搏的士氣,將有力促進公司各項管理持續提升,對推動公司高質量發展和創建行業一流標桿企業,具有深遠的現實意義。

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